中鐵二十局董事長、黨委書記鄧勇到引江濟巢項目檢查指導工作
  作者:王震  時間:2019-05-17  點擊量:   
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5月15日,中鐵二十局董事長、黨委書記鄧勇,副總經理劉文武,華東工程指揮部黨工委書記嚴進喜在公司董事長、黨委書記陳耀華的陪同下,到引江濟巢項目檢查指導工作。

當天下午,鄧勇一行冒雨深入施工一線查看了現場施工推進情況。查看過程中向項目經理趙永永詳細詢問了工程概況和施工管理情況。

查看完現場后,鄧勇等人來到項目駐地,查看了項目企業文化建設情況,到職工食堂了解了項目一線職工的生活水準,并親切看望慰問了項目職工。隨后在項目會議室組織召開座談會。

座談會上,在聽取了趙永永關于項目概況、施工組織管理、下一步工作計劃的匯報后,鄧勇首先通報了集團公司當前生產經營情況和在建項目管理情況,要求全集團都要對標先進找差距,應先立足“兩路”(公路、鐵路),后走向“路”外。隨后,他對引江濟巢項目人員配備等工作進行了點評,強調了引江濟巢項目的意義和重要性,并結合成本控制為引江濟巢項目管理人員上了一堂生動的項目管理培訓課。

針對引江濟巢項目下一步工作推進,鄧勇要求,一是在面對“小有名氣”時,端正態度,戒驕戒躁,明確創效目標,一定要干好,必須要干好,一定能干好;二是要做到“四高一優”(高起點起步、高標準要求、高效率施工、高質量建成,創省部級“優質工程”);三是強化理念,以“四守四創”為目標,改變思想觀念,改變作風,改變行為;四是要加強學習,明事理、懂管理,建立健全規章制度,堅持“早會制度、技術交底、班前交底”制度,安排布置不等于落實,管生產必須管安全,大力開展“守正、深改、奮進”年主題活動,為二十局鼎盛復興作貢獻。

劉文武根據檢查情況提了七點意見:一要超前謀劃,下大力氣優化施工方案;二要標準引入,從細節抓起,從實處做起;三要定期梳理施組,緊緊牽住工期這個牛鼻子;四要強化成本管理,做好月盤、月清、月算、月結、月分析;五要堅持安全第一的理念不變,抓好安全生產;六要堅持“四守四創”的落實,真正實現實質性的滾動發展;七要加強廉政建設,防腐拒變。

會上,嚴進喜指出,引江濟巢項目要認真總結和運用在引江濟淮試驗段積累的經驗,吸取教訓,加強管理,施工便道要一次成型,抓好工序轉換,把握江南雨水多的特點,抓住晴好天氣,突擊土石方施工。隨后他代表華東工程指揮部表示,將繼續全力配合和支持引江濟巢項目。

會議最后,陳耀華對集團公司領導一行的檢查指導表示了感謝,并表態將以此次檢查為契機,針對各位領導提出的問題與要求,逐條整改和落實,引江濟巢項目全員有決心和信心完成本年度施工任務和各項經濟技術指標,為實現中鐵二十局集團的鼎盛復興做貢獻!

鄧勇(右一)、劉文武(右二)、陳耀華(左二)冒雨檢查工地

鄧勇觀看指正企業宣傳櫥窗

鄧勇等領導對照工程項目平面布置圖,了解項目概況。

召開項目管理班子座談會

鄧勇(左二)檢查職工食堂時,與炊事員交流廚藝。


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