我為我是路面施工員工而驕傲
來源:黃蒲路面項目  作者:楊汝林  時間:2019-05-14  點擊量:   
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近日,在黃蒲高速公路路面施工項目班子進行的形勢任務分析座談會上獲悉,班子主要成員都已配合搭班子連續在三個項目以上,超80%的成員在一起磨合達20年之久,相互之間彼此了解融洽和諧,知根知底,配合默契,是一支善于攻堅克難,敢打硬仗拼搏務實的管理團隊,出色的完成各階段路面施工任務,并為公司培養出了10多名項目經理、總工等管理人才。當他們談到黃蒲高速資金緊缺,地材供給極度困難、土路基交驗遲緩、實現陜西省政府確立的年底保證蒲城至白水32公里通車目標,任務艱巨,時間緊迫,工期嚴重滯后的嚴峻形勢時,全員信心堅定都自信的說:“我們有著路面人勇于吃苦,勇挑重擔、迎難而上,善于突擊決戰的韌勁及傳統,我們有著團結務實,管理嚴格,技術過硬施工一流的項目管理團隊,我們有著不斷追求路面施工卓越的動力所在,定能按時優質完成任務,干好在崗的每一天,在黃蒲路面施工中站好最后一班崗。”

正是這種不斷追求路面施工卓越的意志力,凝聚著多數員工對項路面的忠誠度,更激發出多數老同志舍身忘我工作激情。此如身患結腸癌的生產副經理何灼剛,堅持定期到指定醫院復查,帶藥回到施工一線指揮現場路面攤鋪,手把手的向年輕技術人員傳授施工經驗,他這種老黃牛式的愛崗敬業精神倍受員工敬重。有著二十幾年物資管理經驗的項目物資部部長雍尚渠,面對黃蒲高速資金嚴重緊缺,當地石料場因環保全部關停,地材漲價等極度困境,不等不靠,知難而進,想方設法堅持白天跑料場,晚上召集物資人員對報價單位逐個核查對比篩選,把所有供應商的報價控制在招標指導價以內,較好地滿足三個拌合站施工用料。為嚴把成本管控,堅持日清地磅單和月盤點制度不放松,時刻把過磅人員廉潔從業教育作為第一操守,嚴把材料進庫出庫關,就連現場清掃的廢料也要收集過磅歸庫,便于小型臨建使用。他這種滴水不漏的持家敬業管理模式影響著身邊所有人。

也正是這批老同志標榜示范引領,一言一行,一舉一動和高尚的職業操守,感召了所有路面施工人的忠誠,才有了為之奮斗的自豪感和進取心。自今年三月上旬路面攤鋪復工以來,在有限的土路基交驗基礎上,堅持短平快,接管一段,拼搶一段,搶晴天,戰雨天,加班加點,嚴把現場攤鋪質量關,施工現場始終保持著操作規范,管理嚴格,技術一流的工藝流程,到處呈現出一派大干景象。短短的60天就完成單幅單層水穩底基層、基層、上基層攤鋪45公里。繁忙有序的路面攤鋪施工畫面還被陜西省西鐵檢察院分院作為“打黑除惡”專題背景圖案,進行廣泛普法宣傳。


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